陳建良的室內設計學習筆記

壹、

第一階段：設計中心整備階段

一、

由{DECOMENU後台管理者}先建立{聯合設計中心管理員}

的帳號與密碼

二、

接下來再由{聯合設計中心管理員}建立此聯合設計中心下的

1.

{設計公司} 與 {設計公司管理者}的帳號與密碼

2.

建立「房地產專案」的資料（例如  台北灣  ）

3.

指定可參與此案的 設計公司

4.

指定{聯合設計中心業務管理員}

貳、

第二階段：新增房地產專案

公司內任何人均可新增

只能新增被{聯合設計中心管理員}指定的房地產

公司內任何人均可新增，新增專案

者即為此專案的{專案業務人員}

只能新增被{聯合設計中心管理員}指定的房地產

公司內任何人均不能新增

需由{聯合設計中心業務管理員}建立臨時專案，並指派臨時專案，公司內被指派的人員同意後才能編輯此專案

參、

第三階段：專案人員組織階段

一、

指定專案業務人員

 無此功能，

公司內所有人具有相同的編輯權利

 新增專案者即為此專案的{專案業務人員}

只有{設計公司管理者}與{專案業務人員本人}可以變更{專案業務人員}

 需由{聯合設計中心業務管理員}指定

只有{設計公司管理者}與{專案業務人員本人}可以變更{專案業務人員}

二、

指定專案設計人員

 無此功能，

公司內所有人具有相同的編輯權利

 變更為指派合作人員，

除了某些特定功能之外，合作人員具有與{專案業務人員}相同的編輯權利

 由{專案業務人員}指定

三、

指定專案工務人員

 無此功能，

公司內所有人具有相同的編輯權利

 變更為指派合作人員，

除了某些特定功能之外，合作人員具有與{專案業務人員}相同的編輯權利

 由{專案業務人員}指定

肆、

第四階段：專案管理基本功能

一、

編輯專案資訊─基本資料

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

二、

編輯專案資訊─複製估價單

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

三、

編輯專案資訊─外加費用設定

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

四、

編輯專案資訊─指定合作人員

 無此功能

僅{專案業務人員}與{設計公司管理者}可以編輯

僅{專案業務人員}與{設計公司管理者}可以編輯

五、

客戶提報

公司內所有人均可編輯

指定的合作人員均可編輯，但只能儲存為草稿

只有{專案業務人員}可以傳送給客戶

僅{專案業務人員}可以編輯與傳送給客戶

六、

洽談記錄

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

七、

接案進度

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

八、

帳款總覽

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案業務人員}可以編輯

伍、

第五階段：專案估價執行階段

一、

編輯估價清單

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案設計人員}可以編輯

二、

估價單作業流程

極簡版流程

進階版流程

完整版流程

陸、

第六階段：採購發包階段

一、

調整發包廠商與編輯發包單

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案工務人員}可以編輯

二、

工程進度表

公司內所有人均可編輯

{專案業務人員}與指定的合作人員均可編輯

僅{專案工務人員}可以編輯